退場歸納法: 有了 AGI,你不是贏得經濟——而是退出經濟。
一個理想化模型,揭示 AGI 如何給超高生產力者創造誘因:退出貿易、離開經濟、無視比較利益的價值。下一篇《退場隊伍》將探討更貼近現實的模型,以及相應的政策回應。
感謝 Niall Ferguson 與 Nick Winter 閱讀本文的早期草稿。
本文目錄
導言:一個理想化的玩具模型
我們從一個近乎卡通的前提開始。有一個人——就叫他「擁有者」——掌握了通用人工智慧(AGI)。機器人技術已經成熟,能源便宜又充足。所以擁有者的機器可以做任何人類能做的工作,而且多加一個機器工人的邊際成本微乎其微。
擁有者算有錢嗎?
天真的答案是:當然——他可是握著史上最值錢的資產!但仔細一看,事情沒那麼簡單。在交換經濟裡,財富是指揮別人產出的能力。比方說,股票和現金股利可以拿去換別人的商品、服務或資產。但擁有者不需要任何人的產出。他想要什麼,機器就能用極低的成本生產什麼,要多少有多少——包括更多會思考、會動手的機器工人。
擁有者會買什麼?如果他幾乎什麼都不買,那麼經濟在什麼意義上還「包含」他?
這篇文章是在一個刻意理想化的模型上做邏輯歸納(第二部會把現實的摩擦加回來)。我們先看第一個人拿到 AGI 會發生什麼事——結論是:他會退出經濟。接著看第二個人拿到 AGI,然後把歸納一路跑到底,直到人人都有 AGI。經濟退場變得徹底、無摩擦、而且完全。
有了這個理想化模型,我們就能探討與後 AGI 世界相容的四種均衡——取決於 AGI 的取得是分散還是集中,以及政治秩序是穩定還是不穩定。這四種均衡是:仙境、堡壘城邦、新封建,以及瘋狂麥斯。
接著我們回應經濟學家的標準反駁——比較利益(「人類總會有事可做」)——並證明:只要把 AGI 的承諾當真,這個反駁就不成立,因為貿易利得的價值會隨著貿易夥伴之間的生產力差距,反比縮小。
下一篇文章會把摩擦放回模型,說明 AGI 之後的世界不是沒有市場的世界,而是市場極小化的世界;真實世界會怎麼偏離理想模型;以及哪些政策回應是可行且值得做的。
P(1):擁有者
到處的評論者都在問:人類還會有工作嗎?工資會不會下跌?這催生了無數關於「變革性 AI 經濟學」、生產力衡量、部署瓶頸和比較利益的論文。1
一個更簡單——因此更好——的問題是:一個擁有 AGI 的人,究竟為什麼要留在經濟裡?
財富是對別人產出的請求權。貨幣、股權、債券、加密貨幣,全都是可以兌換成別人所生產東西的借據。就算全世界只有擁有者一個人有 AGI,這些借據對他也沒有用,因為別人做得出來的東西,幾乎沒有一樣是他的機器做不出來、或成本更高的。他也許會累積一筆龐大的財富,以對人類產出的請求權計價,但那筆財富對他而言一文不值。不是因為太少,而是因為太多餘。
所以擁有者不會「贏得經濟」。他會退出經濟。
他變成半自給自足的一人經濟體,不跟任何人交易,因為交易給不了他任何東西。原來 AGI 推到極限,帶來的不是「有錢」,而是自給自足。
在退場的路上,擁有者會做最後一次「大轉換」:把不再需要的東西,全部換成還需要的東西。最可能的做法是賣掉「可複製」經濟裡的所有請求權——股票、債券、辦公大樓——去換取他需要的「不可複製」之物:適合居住的美地、長期的能源取得、原物料、水權等等。就像把賭場籌碼兌換成他或他的 AGI 用得上的東西。
P(k) ⟹ P(k + 1):退場隊伍
現在給第二個人同樣的 AGI 仙女禮包:AGI、機器人、便宜能源。她面對的誘因跟第一位擁有者一模一樣。既然第一位退場了,她也會照做同樣的事然後退場。她對別人產出的請求權同樣變得多餘,她退出可複製品的交易(包括她自己的勞動),並在離場的路上把財富換成不可複製之物。她退場了。而且,她的退場讓下一個人的退場變得更急迫。關於退場隊伍,我們可以推出三件重要的事:
- 第一,每一次退場都是個體理性的。每一次退場,都是一個家戶對自身誘因做出的合理回應。市場的重要性就這樣一次一個理性叛逃地縮水。看不見的手,揮手道別。
- 第二,退場隊伍是按財富排序的。AGI 不會同時降臨每個角落,而是沿著價格曲線往下滑。這代表排在隊伍前面的人,有最多財富可以換成未來會升值的不可複製之物。他們很多人早就在蒙大拿之類的地方預先卡位好幾年了——COVID 期間我們已經看過預告片。
- 第三,每一次退場都會改變還在隊伍裡的人的轉換條件:你排得越後面,事情就越急迫。每一次轉換都是在賣同樣的東西(對可複製經濟的請求權)、買同樣的東西(土地、能源、大宗商品)。所以轉換條件沿著隊伍單調惡化。換句話說,你越晚退場,就越是在賣大家都在賣的、買大家都在買的。等 AGI 真正來到中位數家庭,舊中產階級的財富——比如一間按通勤價值定價的郊區房子、一筆押在消費類股票上的退休金——可能得用災難性的匯率轉換。
這三個性質意味著路徑依賴,以及越來越急迫的退場壓力。均衡時的資產分配,完全取決於人們實際退場的順序——誰早換、誰晚換、誰恐慌拋售。
值得注意的是,退場隊伍的「曲率」不同,產生的仍是同一種世界,但最終分配可能天差地遠。我們會在第二部看到,退場隊伍和轉換交易,正是政策介入的強力槓桿點。
P(n):退場歸納法
把歸納跑到底,人人都有 AGI 之後,世界長什麼樣子?再說一次,這是理想化模型;第二部會探討真實世界如何偏離理想均衡。
可複製品的價格趨近於零。AGI 仙女做得出來的東西——幾乎是所有東西,包括更多仙女——任何人都能以極低成本變出來。連生產性資本都會自我競爭,因為能製造機器的機器,摧毀了自身的稀缺價值。軟體、物流、甚至工廠,全都因為豐裕而向下重新定價——不是儘管豐裕,而是正因為豐裕。
貿易會收縮到不可複製之物。能源和大宗商品會便宜,但永遠不會免費。地位財在定義上就是稀缺的——弗雷德·赫希半個世紀前就觀察到:前排只有一排,原作只有一件。2
帳面 GDP 會跟實際福祉脫鉤。在前現代時期,商業貿易只佔總經濟的一小部分,因為大多數產出是直接消費掉的。AGI 之後,可能又會如此。大宗商品和頂級奢侈品的市場會很熱絡,但經濟的大部分將不再透過 GDP 可見,因為那些產出會由 AGI 的使用者自產自銷。
土地會重新定價,但群聚溢價會消失。土地是最明顯的不可複製品。但今天都市土地的價值,大多是群聚租——靠近工作、靠近商業、靠近其他有生產力的人。隨著人們退場,這些租金會解體,辦公區的價值會崩塌。相反地,土地會按照環境與位置重新定價:海岸線、氣候、風景,以及跟你想要親近的人的距離。COVID 期間我們已經看過迷你版:遠距工作讓有錢人跑去夏威夷、蒙大拿和日本置產辦公,變成一件理性的事。
四種可能的均衡
不過,這個過程的終點不是唯一的。刻畫後 AGI 世界相容均衡的一個簡單辦法,是畫一個二乘二矩陣:一邊是 AGI 取得——分散還是集中;另一邊是政治秩序——強還是弱。
仙境。 好的均衡。說來意外,美國和中國都很有機會走到這裡。美國走的是市場路線:實驗室和通路商之間的兇猛競爭把 AGI 變成大宗商品,讓隊伍變得相對「平坦」——大家差不多同時拿到 AGI,把轉換懲罰壓到最低。
中國走的是國家路線:用強力管控盡快推進自動化與普及,就像它從 2014 年開始的機器人補貼運動已經做過的那樣。國家主導可能導致過度生產和過剩,但這也可以靠「反內捲」協調和經濟計劃來管理。
堡壘城邦。 如果 AGI——尤其是機器人——普及得不夠廣,你可能會得到一個被超高生產力擁有者完全俘獲的小國。國家提供安全,而大多數公民(打個比方)被留在牆外,困在殘餘部門裡。這種食租國家的邏輯,意味著主權者靠機器產出而非稅收養活,因此幾乎不需要跟人民討價還價。最壞的情況像軍事強人國家,最好的情況像波斯灣君主國。3
新封建。 封建制不是集中的權力,而是分散的權力。分散的 AGI 仙女(和武器)加上缺乏強大的中央權威,會複製出一模一樣的結構——只是生活水準高出許多。
瘋狂麥斯。 如果國家解體,而擁有者只有少數幾個,有生產力的 AGI 就變成用武力搶奪的戰利品,而不是名正言順的財產。這是軍閥國家的邏輯——1990 年代索馬利亞的邏輯。
風險,以及誰會落在哪裡
崩潰風險會集中在邊陲。曝險最深的經濟體,靠向海外出售勞動力維生——僑匯經濟、外包重鎮,以及製造業階梯已被去工業化封死的後進國。4 他們面臨工資崩塌的可能,卻沒有財政能力撐過去。
美國人沒有內部解體的風險。預測美國內亂很流行,但證據很少。第一,美國的再分配遠比評論者以為的多。聯邦移轉支付和稅收把所得不平等砍掉大約四分之一,5 移轉支付佔聯邦支出的大宗,而修正主義的不平等文獻發現:稅後、移轉後的不平等,上升幅度遠小於聳動標題的說法。6 第二,內戰研究文獻跟「美國崩潰」的劇本對不上。叛亂的預測因子是國家能力弱——低所得、警力薄弱、地形險惡——而不是不滿情緒或輕武器的取得。對富裕、高能力的國家來說,這根本不是風險。7 真要說的話,AGI 是對美國國家強制能力的單方面升級。
美國剩下的風險是:如果工資真的開始崩塌,政策可能出現延遲。但 COVID 危機顯示,美國政府也可以動得很快。大約五兆美元的直接與間接刺激出手夠快,以至於失業率衝到 15% 的同時,貧窮率反而下降了。
相比之下,北京在直接發錢給家戶這件事上紀錄很差,能用生產者補貼就用生產者補貼。中國成長模式靠的是壓低家戶份額來供養投資。8 家戶消費佔 GDP 約 39%,其他地方大約都是 60%,而且社會安全網很薄。問題是,AGI 觸發的需求崩塌,沒辦法靠更多生產補貼解決。不過誰知道呢——也許中共會迅速轉向,終於開始對家戶做財富和所得移轉。
經濟學家反駁——比較利益!
對這個理想化模型,經濟學家的標準反駁是比較利益。李嘉圖的著名定理說:即使一方在每一件事上都更強——比如我們的 AGI 擁有者——雙方仍然能從貿易中獲利。
為什麼會這樣?因為重點是相對機會成本,不是絕對生產力。9 這條定理在今天的 AI 辯論裡被反覆引用。諾亞·史密斯(Noah Smith)寫過一篇半瘋傳的文章,主張「因為比較利益,今天人類在做的許多工作,可能會無限期繼續由人類來做,不管 AI 做得比人好多少。」而且「隨著時間過去,人類做這些工作的報酬可能越來越高。」10
泰勒·柯文(Tyler Cowen)和艾利克斯·塔巴羅克(Alex Tabarrok)在 2026 年 6 月 OpenAI 的一場訪談中,講了幾乎一樣的論點。11 塔巴羅克主張,幾乎沒有證據顯示 AI——或自動化——會永久摧毀工作。「被織布機、曳引機、Excel 永久摧毀的工作?一個大大的零。」就算 AI 在每一項任務上都比人類強,貿易仍會持續,他說,「只要它們能做的事有某種限制,比如時間限制」,因為這會在 AGI 的不同用途之間創造機會成本。柯文更進一步:擔心全面自動化帶來的分配問題,就像要求 1800 年的人去管理 2026 年的財富。
理解李嘉圖的貿易利得
在 1817 年的奠基之作《政治經濟學及賦稅原理》裡,李嘉圖用英格蘭和葡萄牙來說明——兩國只互相交易酒和布,成本用生產這兩種商品所需的勞動來衡量。
| 布的成本 | 酒的成本 | 每年總預算 | |
|---|---|---|---|
| 葡萄牙 | 90 人年/單位 | 80 人年/單位 | 170 人年 |
| 英格蘭 | 100 人年/單位 | 120 人年/單位 | 220 人年 |
在自給自足下,葡萄牙和英格蘭各生產一單位布(C)和一單位酒(W),也就是花 390 人年生產 2 C 和 2 W。(所有計算都在附錄。)
如果改成各自專注於國內機會成本較低的商品——英格蘭只生產 C,葡萄牙只生產 W——世界就會生產出 2.2 C 和 2.125 W,大家都變得更富有。
誰拿走這些利得?這取決於「貿易條件」,也就是 W 和 C 之間的國際交換率。這個比率落在葡萄牙的國內比率 W = ~0.888 C 和英格蘭的國內比率 W = 1.2 C 之間,反映兩國生產這兩種商品的相對勞動成本。在下界,英格蘭拿走全部利得;在上界,葡萄牙拿走全部。當然,我們假設每個國家至少各消費一單位。
要感受這些利得的價值,把它們寫成各國勞動預算的百分比就很清楚。如果英格蘭拿走全部貿易利得,它賺到 35 人年,對上 220 人年的預算,變富 ~15.9%。如果葡萄牙拿走全部,它賺 28 人年,對上 170 人年的預算,變富 ~16.5%。
| 1 W = 0.888 C | 1 W = 1.2 C | |
|---|---|---|
| 葡萄牙利得 | 零利得 | 最大利得:28 人年(16.5%) |
| 英格蘭利得 | 最大利得:35 人年(15.9%) | 零利得 |
貿易利得的消失
標準經濟學論證的問題在於:貿易利得的價值,被生產力較低的那個貿易夥伴綁住了。所以當 AGI 擁有者的生產力暴增,貿易利得的價值就消失了。不是沒有利得可賺,而是不值得費那個勁——就像大多數人不會彎腰去撿地上的一分錢。
考慮兩個國家。AGI 葡萄牙,所有擁有 AGI 的人現在都住在那裡;以及英格蘭,住著沒有 AGI 的人。我們接受塔巴羅克的前提:AI 的生產力有某種上限,因此存在機會成本。AGI 葡萄牙現在的生產力是一千倍,不是無限倍。柯文不屑「高生產力會導致需求崩塌」的想法——那是 Citrini Research 推廣開來的劇本。「所有經濟學家都認為那個看法是錯的。這真的不是意見問題。」理由是「頂端能有巨額利潤,前提是底層有人買產品。」這種循環關係,就是經濟學家說的賽伊法則。
那就順著柯文,考慮兩種情境。情境一:AGI 葡萄牙的消費是 AGI 之前的一千倍。情境二:AGI 葡萄牙消費跟以前一樣的商品組合,公民們單純享受多出來的閒暇。
| 布的成本 | 酒的成本 | 每年總預算 | |
|---|---|---|---|
| AGI 葡萄牙 | 0.09 人年/單位 | 0.08 人年/單位 | 170 人年 |
| 英格蘭 | 100 人年/單位 | 120 人年/單位 | 220 人年 |
在自給自足下,如果 AGI 葡萄牙增加消費,它生產 1000 C 和 1000 W,英格蘭生產 1 C 和 1 W。如果 AGI 葡萄牙不增加消費,兩國各生產 1 C 和 1 W。(所有計算都在附錄。)
那麼潛在的貿易利得是多少?情境一,AGI 葡萄牙至少消費 1000 C 和 1000 W,它的最大貿易利得是 0.2 C 和 0.125 W。情境二,AGI 葡萄牙至少消費 1 C 和 1 W,它的最大貿易利得仍然是 0.2 C 和 0.125 W。
| 1 W = 0.888 C | 1 W = 1.2 C | |
|---|---|---|
| AGI 葡萄牙利得 | 零利得 | 最大利得:0.028 人年(0.0164%) |
| 英格蘭利得 | 最大利得:35 人年(15.9%) | 零利得 |
現在皺褶出現了。不管 AGI 葡萄牙人選擇閒暇還是放縱消費,貿易利得的價值都被他們那個生產力較低的貿易夥伴綁住。
這很違反直覺,但想想看:英格蘭一整年的全部產出,AGI 葡萄牙只要 0.17 人年就能做出來。這代表就算把英格蘭整個征服、奴役她的公民,戰利品也只值一個葡萄牙工人兩個月的時間。就像問美軍值不值得為了沒收籃子,去征服一個與世隔絕的亞馬遜部落。
推論是:如果一個貿易夥伴的生產力爆炸,貿易利得的價值會隨兩者的生產力差距反比下降。整個 AGI 葡萄牙的利得是 0.028 人年,佔勞動預算的 0.0164%。如果人們還是一年工作 2,000 小時,那是每年 19.8 分鐘,或每週約 23 秒。如果公民 90% 的時間在休閒,那他們每週只省 2.3 秒!
貿易利得真的不值得他們的時間——字面意義上的。如果 AGI 葡萄牙繼續跟英格蘭貿易,那是出於慈善,不是自利。
結論:退場真的容易嗎?
退場歸納法是一個理想化模型,雖然卡通,卻暴露出正在運作的強大誘因。只要能源和大宗商品夠便宜,任何擁有認知與實體 AGI 的人,都能生產自己想要的任何東西。他們用不著對別人產出的請求權,於是會從市場的大多數部門撤出。交換經濟就這樣透過十億次個體理性的退場而縮水。這些力量的實際強度取決於:一、能源與大宗商品的實際豐裕程度;二、市場退場的摩擦;三、退場轉換的條件。
經濟學家反駁說,比較利益保證永遠有貿易利得。但他們忽略了:那些利得的價值,會隨貿易夥伴之間的生產力差距反比下降。
諷刺的是,當李嘉圖的比較利益理論縮到無足輕重,他的地租理論——證明經濟剩餘歸於供給固定的生產要素——卻繼承了大地。所以,如果機器幾乎什麼都能做,包括其他機器,經濟剩餘中不成比例的一份,將歸於無法複製的東西——土地、能源、大宗商品,也許還有地位。
尾聲:一個工資括號?
退場歸納法的世界,在現代人眼中陌生,在歷史學家眼中卻很熟悉。一個由自給自足者組成的經濟——消費自己的產出,只交易最昂貴的奢侈品;財產主要靠出生、婚姻或武力取得;地位鎖在土地和位置上——那不是科幻小說。那是有紀錄的歷史的大部分。世界大部分地方向現代性的過渡,需要強大的力量去打破那個舊秩序,包括強迫自給自足的農民為市場生產,把他們改造成肥料、工業品和信貸的消費者。
那個陌生的世界,會再次成為我們的世界。普通勞動能夠換成有意義財產的這兩百年左右,是歷史時間裡的異常值。姑且稱之為「工資括號」。退場歸納法暗示:AGI 會關上這個異常的時代,讓我們回到歷史常態——未必讓任何人變窮,而是讓賦予工資重要性的那些市場變得多餘。我們已經能在半導體重鎮台灣看到這個過程:一對夫妻要存 40 到 60 年,才買得起中位數的公寓。探索這個括號,以及前工資經濟能教我們什麼後 AGI 世界的事,是另一篇文章的工作。這裡只要說一句就夠了:我們有先驗知識。
中文版由 Claude 協助翻譯,作者校訂。引用請以英文原文為準。
Citation
Rincon-Cruz, Manny. “The Exit Induction.” Prior Knowledge, July 2026. https://prior-knowledge.ai/essays/the-exit-induction/.
-
See, e.g., Restrepo, Pascual. “We Won’t Be Missed: Work and Growth in the AGI World.” NBER Working Paper 34423, 2025; Korinek, Anton, and Donghyun Suh. “Scenarios for the Transition to AGI.” NBER Working Paper 32255, 2024. ↩︎
-
Hirsch, Fred. Social Limits to Growth. Harvard University Press, 1976. ↩︎
-
Ross, Michael L. “Does Oil Hinder Democracy?” World Politics 53, no. 3 (2001): 325–361. ↩︎
-
Rodrik, Dani. “Premature Deindustrialization.” Journal of Economic Growth 21, no. 1 (2016): 1–33. ↩︎
-
Congressional Budget Office. The Distribution of Household Income (annual series): means-tested transfers and federal taxes reduce the Gini coefficient by roughly one quarter. ↩︎
-
Auten, Gerald, and David Splinter. “Income Inequality in the United States: Using Tax Data to Measure Long-Term Trends.” Journal of Political Economy 132, no. 7 (2024). ↩︎
-
Fearon, James D., and David D. Laitin. “Ethnicity, Insurgency, and Civil War.” American Political Science Review 97, no. 1 (2003): 75–90. See also Przeworski, Adam, and Fernando Limongi. “Modernization: Theories and Facts.” World Politics 49, no. 2 (1997): 155–183, on the non-collapse of wealthy democracies. ↩︎
-
Klein, Matthew C., and Michael Pettis. Trade Wars Are Class Wars. Yale University Press, 2020; Pettis, Michael. The Great Rebalancing. Princeton University Press, 2013. ↩︎
-
Ricardo, David. On the Principles of Political Economy and Taxation. John Murray, 1817. Chap. 7. ↩︎
-
Smith, Noah. “Plentiful, High-Paying Jobs in the Age of AI.” Noahpinion, 2024. https://www.noahpinion.blog/p/plentiful-high-paying-jobs-in-the ↩︎
-
Cowen, Tyler, and Alex Tabarrok. Interview at OpenAI, June 2026. Quotations transcribed from the recording. ↩︎
附錄
李嘉圖的比較利益:
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| 葡萄牙 | 90 人年×(1 單位/90 人年) = 1 單位 | 80 人年×(1 單位/80 人年) = 1 單位 | 170 人年 |
| 英格蘭 | 100 人年×(1 單位/100 人年) = 1 單位 | 120 人年×(1 單位/120 人年) = 1 單位 | 220 人年 |
| 合計產出 | 2 單位 | 2 單位 | 390 人年 |
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| 葡萄牙 | 0 人年×(1 單位/90 人年) = 0 單位 | 170 人年×(1 單位/80 人年) = 2.125 單位 | 170 人年 |
| 英格蘭 | 220 人年×(1 單位/100 人年) = 2.2 單位 | 0 人年×(1 單位/120 人年) = 0 單位 | 220 人年 |
| 合計產出 | 2.2 單位 | 2.125 單位 | 390 人年 |
| 1 W = 0.888 C | 1 W = 1.2 C | |
|---|---|---|
| 葡萄牙利得 | 零利得。消費:1.0 C、1.0 W (用 1.125 酒換 1.0 布) | 最大利得。消費:1.2 C、1.125 W (1.0 酒換得 1.2 布) |
| 英格蘭 | 最大利得。消費:1.2 C、1.125 W (用 1.0 布換 1.125 酒) | 零利得。消費:1.0 C、1.0 W (用 1.2 布換 1.0 酒) |
AGI 葡萄牙與英格蘭:
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| AGI 葡萄牙 | 1000 | 1000 | 170 人年 / 170 人年 |
| 英格蘭 | 1 | 1 | 220 人年 |
| 合計產出 | 1001 單位 | 1001 單位 | 390 人年 |
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| AGI 葡萄牙 | 1 | 1 | 0.17 人年 / 170 人年 |
| 英格蘭 | 1 | 1 | 220 人年 |
| 合計產出 | 2 單位 | 2 單位 | 390 人年 |
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| AGI 葡萄牙 | 999 | 1001.125 | 170 人年 |
| 英格蘭 | 2.2 | 0 | 220 人年 |
| 合計產出 | 1001.2 單位 | 1001.125 單位 | 390 人年 |
| 布的生產 | 酒的生產 | 總勞動成本 | |
|---|---|---|---|
| AGI 葡萄牙 | 0 | 2.125 | 0.17 人年 / 170 人年 |
| 英格蘭 | 2.2 | 0 | 220 人年 |
| 合計產出 | 2.2 單位 | 2.125 單位 | 390 人年 |
| 1 W = 0.888 C | 1 W = 1.2 C | |
|---|---|---|
| AGI 葡萄牙利得 | 零利得。消費:1000.0 C、1000.0 W (用 1.125 酒換 1.0 布) | 最大利得。消費:1000.2 C、1000.125 W (1.0 酒換得 1.2 布) |
| 英格蘭 | 最大利得。消費:1.2 C、1.125 W (用 1.0 布換 1.125 酒) | 零利得。消費:1.0 C、1.0 W (用 1.2 布換 1.0 酒) |
| 1 W = 0.888 C | 1 W = 1.2 C | |
|---|---|---|
| AGI 葡萄牙利得 | 零利得。消費:1.0 C、1.0 W (用 1.125 酒換 1.0 布) | 最大利得。消費:1.2 C、1.125 W (1.0 酒換得 1.2 布) |
| 英格蘭 | 最大利得。消費:1.2 C、1.125 W (用 1.0 布換 1.125 酒) | 零利得。消費:1.0 C、1.0 W (用 1.2 布換 1.0 酒) |